← Кейсы

Система управления ТЦ с внешним сайтом

Задача

У мебельного центра «Армадахоум» не было единой среды, где покупатели могли бы сориентироваться по магазинам и этажам, а арендаторы — управлять своим присутствием. Информация об акциях и магазинах велась разрозненно, обновлялась вручную, не было прозрачной навигации по центру и единого инструмента для сотрудников и арендаторов.

Решение

Главная страница сайта: яркий баннер с промо-материалами, визуальная навигация по категориям мебели, быстрый доступ к разделам магазинов, акций и социальным сетям.



Страница поиска — быстрый способ найти магазин по названию или категории. Визуальная навигация по типам мебели сочетается с подробным списком арендаторов по этажам.



Страница «О нас» рассказывает о торговом комплексе, его преимуществах для покупателей и арендаторов, зоне охвата и каналах рекламной поддержки.



Интерактивная схема ТЦ с фильтрацией по категориям товаров и возможностью найти конкретный магазин на плане этажей.



Редактирование схемы ТЦ — через административную панель. Можно добавлять магазины и другие объекты на выбранном этаже, управлять. Для удобства можно подгружать подложку и включать сетку.



Мобильный экран 1 Мобильный экран 2 Мобильный экран 3

Мобильная версия сайта адаптирована для удобства посетителей: навигация по категориям, поиск магазинов, интерактивная карта парковок и быстрый доступ к информации о ТЦ.



Административная панель сотрудников ТЦ — управление арендаторами: просмотр и редактирование информации о магазинах, специализациях, контактных данных и размещении на схеме.



Модальное окно добавления нового арендатора — позволяет внести информацию о магазине, загрузить фотографии и логотипы, указать этаж, категории товаров и назначить администратора личного кабинета.



Раздел управления баннерами — позволяет сотрудникам ТЦ управлять показом рекламных слайдов на сайте: загружать версии для десктопа и мобильных устройств, указывать срок действия и ссылку.



Личный кабинет арендатора — отображает информацию о магазине, контактные данные, описание, фотографии и доступ к редактированию. Также доступны вкладки для управления акциями, баннерами и запросами.



Раздел «Мои акции» в личном кабинете арендатора — создание и управление специальными предложениями с загрузкой баннера, описанием, сроками действия и статусами модерации.



Мобильный экран 1 Мобильный экран 2 Мобильный экран 3

Мобильная версия личного кабинета арендатора — упрощённый доступ к управлению магазином, акциями и баннерами. Интерфейс адаптирован под смартфоны, сохраняя все ключевые функции.



Описание работы системы

Результат

Спроектировали и разработали сайт ТЦ с интерактивной схемой этажей, навигацией по магазинам и категориям, разделом акций и событий, системой управления контентом для сотрудников и личными кабинетами арендаторов. У центра появилась единая управляемая среда: покупателям удобно находить магазины, сотрудникам — обновлять контент, арендаторам — вести свои данные.

Другие проекты

Система складского учета

Торговая компания шины и диски вела складской и кассовый учёт без единой системы: товары на нескольких базах и складах, движения, касса и маршруты курьеров отслеживались разрозненно, не хватало…

Кассовая программа шиномонтажной мастерской

Сеть шиномонтажных мастерских вела заказы и кассу без единого удобного инструмента — управлять потоком заказов, кассой и сезонным хранением было неудобно, не хватало наглядности по состоянию работ.

Система бронирований чартерных рейсов

Учёт бронирований чартерных рейсов вёлся неудобно и непрозрачно — брокерам и администраторам не хватало единого интерфейса для управления рейсами, платежами, клиентами и воздушными судами, в том…

Система управления медицинской ассоциации

Медицинской ассоциации не хватало единой системы для ведения пациентов, врачей и связанных данных — учёт был фрагментирован, без удобной среды для повседневной работы и настройки прав доступа.

Система учета лидов спецтехники

Торговая компания вела потенциальных клиентов лидов без единой системы учёта — заявки и работа дилеров были разрозненными, не хватало прозрачной статистики и контроля по лидам.