Студии дизайна интерьера приходилось выставлять и отслеживать счета вручную, без удобного способа принимать онлайн-оплату картой. Не было прозрачности по статусам — какой счёт оплачен, какой просрочен, — а клиенты не могли быстро оплатить со смартфона.
Система выставления счетов для оплаты картой
Задача
Решение
Результат: разработан дизайн эквайринг-системы. На основе макетов сверстаны страницы, разработана и «прикручена» серверная часть. Система прошла тестирование, исправно функционирует и приносит пользу.
Страница отслеживания состояния счетов
*Мобильная версия страницы отслеживания счетов*
Страница редактирования содержания писем-уведомлений
*Мобильная версия той же страницы*
*Сформировать новый счет и отправить его клиенту можно с мобильного*
**Описание работы системы**
**Заказчик:**
Артмонополия — студия дизайна интерьера

Результат
Разработали эквайринг-систему выставления счетов с онлайн-оплатой картой, отслеживанием статусов (оплачен / ждёт оплаты / просрочен) и мобильной версией. Студия получила прозрачный учёт счетов и быстрый канал оплаты для клиентов.
Другие проекты
Система управления ТЦ с внешним сайтом
У мебельного центра «Армадахоум» не было единой среды, где покупатели могли бы сориентироваться по магазинам и этажам, а арендаторы — управлять своим присутствием. Информация об акциях и магазинах…
Система управления медицинской ассоциации
Медицинской ассоциации не хватало единой системы для ведения пациентов, врачей и связанных данных — учёт был фрагментирован, без удобной среды для повседневной работы и настройки прав доступа.
Система бронирований чартерных рейсов
Учёт бронирований чартерных рейсов вёлся неудобно и непрозрачно — брокерам и администраторам не хватало единого интерфейса для управления рейсами, платежами, клиентами и воздушными судами, в том…
Система учета лидов спецтехники
Торговая компания вела потенциальных клиентов лидов без единой системы учёта — заявки и работа дилеров были разрозненными, не хватало прозрачной статистики и контроля по лидам.
Система управления транспортной компании
Транспортная компания управляла заявками, заказчиками, перевозчиками и водителями без единой системы — процессы были разрозненными, не хватало прозрачности по заявкам, расходам и статистике, а…