Когда понятно чего хочется, но не ясно «как?» — целесообразно использовать метод гребли по течению. Его суть проста — намечаем цель и плывем к ней по течению. Но не как гавно, а помогаем — гребем веслами.

Намечаем цель, собираем информацию, отмечаем чекпоинты, триггеры уведомлений. Проектируем интерфейсы и архитектуру баз данных, расписываем ТЗ, готовим макеты. Редко бывает так, что сразу понятно, каким будет проект. Главное, донести мысль — какие цели преследуются. Далее — весла опыта и знаний вынесут нас в точку достижения пользы.

Из чего состоит сайт? По большому счету, все что угодно в интернете состоит из нолей и единиц, которые образуют своими сочетаниями мегабайты информации.

Чтобы сделать сайт парикмахерской, нефтяной компании или о талантливом поэте — необходим главный строительный материал, информация. Собирать информацию можно в программе Трелло, она бесплатна.

Нет, конечно информацию можно собирать где угодно, хоть в блокноте. Можно записывать в текстовые файлы и раскладывать по иерархии папок. Но чем хорош Трелло, в нем вся собранная информация представляется в виде карточек, которые легко перетаскивать из колонки в колонку. Названия колонкам назначаем сами.

Сервисом можно пользоваться с компьютера через браузер, есть бесплатное приложение для телефона. В любой момент можно зафиксировать важную мысль, которая обязательно всплывёт проходя мимо кассы и витрины, но не всплывет за столом переговоров.

В информационные карточки можно вносить не только тексты, но и фото, ссылки, а при некоторой сноровке и диктофонные записи. Можно создать разные колонки: «Доставка», «О компании» и накидывать в эти колонки всю всплывающую информацию и уже потом её осмыслить и выбрать ценное. Инструмент незаменим при сборе тем статей для корпоративных рассылок и последующем отслеживании переработанной информации. Понять принцип работы программы гораздо легче с помощью видео-обзора программы Трелло.

Онтологический принцип холизма гласит, что целое — всегда есть нечто большее, чем просто сумма его частей. Но чтобы получить сумму нужны именно эти части. При разработке сайта любая информация пригодится и организовать её сбор лучше за несколько месяцев до обращения в маленькое бюро.

Предположим, мы хотим поклеить обои. Какие клеить? Тут зависит от вкуса, настроения, увлечений, чью комнату клеим. Идем в магазин и выбираем из предложенного.

А если бы мы захотели нарисовать обои на заказ? Приходим к художнику и говорим: «нарисуй 2—3 варианта, я выберу». Получилось бы сотрудничество? Скорее нет, при таком подходе.

Но, если пригрезился диковинный узор, вы отчетливо видите его в своих мыслях и хотите представить миру — тут художник сможет помочь. Начиная с общих общих черт он будет углубляться в детали, задавать наводящие вопросы. Если что вышло не так — не беда, ластик под рукой, сотрет и перерисует. Не сразу, кропотливо, перебирая варианты в деталях, но вы получите то что пригрезилось.

С сайтами аналогично. Если не знаете что хотите, но хотите несколько вариантов дизайна — вам на wix или другую биржу шаблонов. Если знаете что хотите — приходите к нам. Мы прорабатываем один дизайн, но именно тот самый, который будет приносить пользу.

Модуль приема объявлений на главной странице

Модуль приема объявлений располагается на главной странице сайта

Взаимодействие с модулем

Публикуемый в объявлении номер телефона подтверждается через СМС.

Стоимость объявления рассчитывается «на лету» с учетом выбранных опций. Нажимаем «оплатить» — переходим на страницу оплаты картой.

Административная часть

Оплаченные объявления видим в административной части.

Пользователи, наделенные таким правом, могут редактировать стоимость объявлений.

Заказчик:
Издатель журнала «Моя Славянка» из Санкт-Петербурга
http://myslavyanka.ru

Описание работы системы

Записи и направления

Было

Пациенты

Было

Расписание

Было

Направление

Было

Заказчик:
Разработчик программного обеспечения для управления здравоохранения Свердловской области

Для оператора рекламы на экранах телевизоров потребовалось разработать интерфейс, позволяющий отслеживать состояние транслирующих приставок, видеть трансляцию онлайн, управлять и иметь инструменты для быстрого поиска нужной приставки. Результат:

Страница управления и мониторинга приставок



Заказчик:
Оператор рекламы на телевизионных экранах (в торговых центрах, фитнес-клубах и т. д..

Результат: разработан дизайн эквайринг-системы. На основе макетов сверстаны страницы, разработана и «прикручена» серверная часть. Система прошла тестирование, исправно функционирует и приносит пользу.

Страница отслеживания состояния счетов




Мобильная версия страницы отслеживания счетов

Страница редактирования содержания писем-уведомлений




Мобильная версия той же страницы




Сформировать новый счет и отправить его клиенту можно с мобильного



Описание работы системы




Заказчик:

Артмонополия — студия дизайна интерьера

Страница нарядов

Операции и работы

Каждая работа дробится на операции, за выполнение которых техникам начисляется зарплата. Если разные позиции прайса дробятся на одинаковые операции — их можно «резюмировать», т. е. объединить.

Сотрудники, закрепленные за операцией

На вкладке «сотрудники и операции» мы имеем возможность в один клик узнать, какие сотрудники наделены правом выполнения отдельных операций.

Все сотрудники

Страница сотрудника

У каждого сотрудника есть своя страница. Шаблон страницы зависит от должности сотрудника.

Мобильная версия

Для менеджеров и старших техников предусмотрена мобильная версия, спроектированная с учетом трудностей в использовании, которые могут возникнуть.

Страница добавления доктора

Страница наряда

Интерфейс для техников

Техники отмечают выполненные операции на планшетах, установленных в каждой лаборатории

Описание работы системы

Если вы опытный фронтендер, схватывающий «на лету». Хорошо знакомы с Фигмой. Готовы брать проекты в работу и умеете не проёбывать сроки — свяжитесь со мной.

Если вы опытный бэкендер, умеете программировать на веб-ориентированных языках и реализовывать нестандартные решения. Умеете работать по ТЗ, но с оглядкой на смысл происходящего. Готовы брать проекты в работу и умеете не проёбывать сроки — свяжитесь со мной.

Если вы сочетаете в себе качества фронтендере и бэкендера, имеете подтвержденный опыт и сможете реализовывать самостоятельно проекты по понятным ТЗ — работа найдется, пишите мне:

alexey@shklyar.ru

Эл. почта: alexey@shklyar.ru

Телефон: +7 (903) 587-94-18

Оценка стоимости проекта происходит после обсуждения. Мы не мучаем клиентов брифами и стандартными формами. Исходим из того, что каждый проект уникален и уловить суть из разговора гораздо эффективнее.

Работаем удаленно, но возможна офлайн встреча для знакомства. Место встречи оговаривается индивидуально (предпочтительно центр Москвы). При разработке системы управления возможен (часто необходим) выезд «в поля» (на предприятие заказчика) — выезжаем в любой регион.

Работаем по договору с оплатой по безналу (без НДС).

Главная страница

Страница категории товаров

Страница товара

Страницы описания возможностей текстильной фабрики

Информация о доставке и способах оплаты

Контактная информация

Заказчик:

РОСЦВЕТ — текстильная фабрика

Команда:
Дизайнер: Алексей Шкляр
Копирайтер: Людмила Чишагорова
Иллюстрации: Нина
Вёрстка: Илья Михайленко
Бэкенд: Денис Богатырёв

Заказчик:

ХИТ НК — консалтинговое агентство

Чем меньше кликов сделает пользователь, чтобы достигнуть цели, тем больше пользователей её достигнут.

Плох тот интерфейс, которым нельзя пользоваться без легенды или сопровождающих инструкций.

Идиотека от 13 агуста 2007 года, фото — Алексей Шкляр

Мы, в маленьком бюро, проектируем человеколюбивые интерфейсы. Мы признаем, что человек не совершенен, знаем как устроен мыслительный процесс. Пользуемся акцентами для управления вниманием, не утомляя.

В следующее мгновение после появления поисковиков возник вопрос — как поднять сайт в результатах поиска. На эту тему было написано немало книг, даже возникла отдельная профессия — сеошник.

Часто сеошников представляют обладателями тайного эзотерического знания. Сайт был сделан, потрачено немало сил. Но он не принес ожидаемого результата, что делать — звать сеошника.

Может показаться, что о важном — поисковой оптимизации, я пишу с долей иронии. Но иронизировать я позволяю себе не о поисковой оптимизации, а о сеошниках. Они как астрологи, знают что у людей скорее всего могут быть проблемы. Называют симптомы и предлагают легкие пути решения. Но в отличии от гороскопа по радио, чтобы выполнить рекомендации сеошников обычно нужно заплатить.

Все ли сеошники — астрологи? Нет, но если вам предлагают купить ссылки, написать много-много бессмысленного текста с размазанными по нему ключевыми словами, проверить мета-теги или еще какую-нибудь хрень, знайте — перед вами сео-астролог. Плюс от сотрудничества — самоуспокоение, надолго ли — зависит от ораторских способностей «специалиста».

Мы, в маленьком бюро, совсем не против поисковой оптимизации. Но «продвигать» сайт который провалился, сомнительными способами — все равно что плясать с бубном, чтобы вызвать дождь. Оптимизация сайта под поисковики происходит при его проектировании. Но, стоп, давайте разберемся, что значит «под поисковики».

Суть поискового сервиса — находить те сайты, которые нужны пользователю. На заре интернета поисковики сканировали сайт, анализировали содержание текстов и подписи к картинкам и на основе этих данных формировали результаты поиска. Тогда поисковики можно было легко обмануть, и обскакать конкурентов. Сейчас поисковики смотрят гораздо глубже. Они анализируют поведение пользователя — время на сайте, взаимодействие с сайтом (заполнение форм, внутренние переходы), клики, возвращения, отказы.

Каждый поисковик имеет свой алгоритм определения «нужности» сайта, но их цель общая — поисковики хотят, чтобы первым в результате поиска был сайт точно отвечающий запросу. Точно отвечать поисковому запросу может только сайт, удовлетворяющий потребности пользователей. Мы, в маленьком бюро, не думаем как обмануть поисковик, мы удовлетворяем потребности пользователей.

Мы, в маленьком бюро, особенно ценим клиентов, которые имели опыт создания создания сайта напрямую у программиста. Такие клиенты, на контрасте, особенно ценят удобство взаимодействия и отклик от работы с дизайн-бюро. Многие пытаются разобраться — что это было, почему напрямую с программистом ничего не получалось. А теперь все получается. хотя программирует то в конечном счете все равно программист.

Программист программирует, как строитель строит. Никто не требует от строителя рисовать проекты зданий, но у программиста «собрать» сайт могут легко спросить. Конечно, один программист может стоить как 20 строителей, но функция его прежняя — кропотливо укладывать кирпичики.

К человеку подобного склада нельзя приставать с вопросами вроде «а как лучше организовать интерфейс». Как проще, так и лучше — и это понятная логика. Только проще реализовать не означает проще пользоваться, чаще даже наоборот.

Команда:
Дизайнер: Алексей Шкляр
Копирайтер: Людмила Чишагорова
Иллюстрации: Нина
Вёрстка: Илья Михайличенко

Заказчик:

ХИТ НК — консалтинговое агентство

Нассим Талеб в книге «Одураченные случайностью» упоминает распространенную логическую ошибку «утверждение о следствии», которая обычно представляется следующим образом:
1) Если p, тогда q
2) q
3) Следовательно, p

Пример: все родственники Смита высокие; некто высок; следовательно он родственник Смита.

Страница «о компании» есть на сайтах успешных компаний. Мы хотим быть успешной компанией. Следовательно, нам нужна страница «о компании». Так размышляют если не все, то многие. Компания не станет успешной только благодаря наличию страницы «о компании» на её сайте. Скорее даже, сначала компания должна стать успешной, а потом, когда есть о чем писать — можно сделать страницу «о компании».

Сделать сайт или систему управления чаще просят компании, чем частные лица и это понятно. Понятно также и то, что в некоторых компаниях любят принимать коллегиальные решения. Мы не вмешиваемся в работу и внутреннее устройство компаний, но беремся за работу сотрудничая только с теми, где есть один центр принятия решений — хозяин.

Народное голосование — самый тупой способ выбора чего-либо: от логотипа до президента. У народа можно только спрашивать мнение, а давать выбор — нельзя ни в коем случае.
Артемий Лебедев

Хорошо и дёшево бывает, но совпадение векторов редко случается. Конечно, многое зависит от субъекта и его представления о хорошем. Понятие «дёшево» тоже весьма относительно. Мы не можем обещать что сделаем дёшево, но плохо мы не делаем.